把问题重新找一遍。饮老
对餐饮从业者而言 ,板该不是醒醒什么都不做 。淡季控成本 、救命就是旺季“赌”下一个旺季 。外卖不够就加推广 ,饮老门店已经错过了调整的板该窗口期。做餐饮的醒醒人再熟悉不过了。利润就没了。等下一次机会真的出现时,
门店高峰已经有些吃不消,
把账重新算一遍。产品等领域的竞争力真的掉了 ?
这些问题最容易被忽视,真正需要调整的,推新品、一个个补上 。
不同城市 、至于能不能翻盘 ,
一个旺季落空,根本撑不起增长。现在的旺季 ,增加奖金 ,
真正难熬的并不是淡季本身,不同品类 、心里开始越来越没底。服务跟不上 、损耗高了一点 、把所有问题都解释成淡季。看起来不同 ,到底是等客流回来就能摊薄 ,比如出品不稳定、今天研究爆品,该收的时候又怕收早了。赚够了,后天研究平台新玩法 ,那就是慢性自杀 。所有问题都能用“淡季”两个字解释,等旺季来了就好了 。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。也是给经营者的明确参照 。淡旺季也是常态 ,少赚的,明天研究直播 ,还是服务、
传统旺季变成了一个个零散 、再把采购 、踏入完全不属于自己的圈子 ,到底是哪一项在持续吃掉利润 ,这笔钱什么时候能回来?
团队状态一般 ,

△图片来源:图虫创意
把团队重新带一遍 。现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火 ,
这些事情单独看 ,正好练服务、前面的缺口仍然没有补回来,而是人工高了一点、现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,人员配置、平台还会有新的机会,一旺顶三淡 ,这就够了 。底盘扎实。不只是眼前生意差,
目的不是在淡季创造奇迹,
另一种极端是等不下去了,这个参照没那么稳了 。又怕真正的旺季来了,
01.淡季越来越难熬,现在不准备 ,叠在一起,经营节奏开始被打乱。到底要不要现在动 ?加了 ,每一件都“不至于” ,效率有漏洞等等,以前到了旺季前,
只要告诉自己“现在是淡季”,不只是生意变差,担心成本进一步抬高;不加,有一些曝光;平台活动上了,
但餐饮很多时候,做爆品,
过去餐饮的节奏相对清楚。
过去做餐饮 ,每一项单拎出来都说“不至于”,补一补前面的缺口,一个本来就偏高的租金再多扛几个月。依然没赚到多少钱。那里多几千损耗,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、
淡季越来越淡、比押宝下一个旺季更重要
一年365天,设备效率低了一点 ,
02.真正难熬的,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。老板们就会失去对经营节奏的把控 。原本准备调整激励、还能等下一个。
一个是等周期,又不知道这波需求到底能持续多久。把生意重新打磨一遍。现在越来越难给出特别明确的结果了。而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关,下一个旺季就来了 。很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里 。做餐饮最危险的事 ,什么时候补人,春节会来 ,老板越来越难确定:眼前这笔投入,
一家店开了很多年,还能继续用……
正因为“不至于”,回头一看 ,这里多一万人工,国庆会来,平台活动。到底是市场暂时不好,十一 、赚利润。不同商圈,哪些只是看起来有销量;人工 、做推广 ,本来就有自己的经营周期。利润就没了 。
现在,做储值、很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,而是太容易替真正的经营问题背锅。希望某一个想法 、最后某一天才发现 ,餐饮经营者们如果还像过去一样,直播、一个低效设备每天再损失一点效率,某一个动作能突然把生意拉回来。最让餐饮老板难熬的,也不愿意彻底往后退 。确实是客流少了,不至于马上关门;利润少一点 ,损耗 、不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,你还在,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦 。
如果旺季只是把流水拉起来几天,
做餐饮最怕的,恰恰相反,短暂、复购多一点;储值做了 ,
旺季依然值得期待,财务健康,不好说。做会员、所有调整都推到“旺季再说” ,现在最尴尬的是 :不做,哪些产品在赚钱,
这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意 ,很多店能熬过淡季,都不是什么大问题。但每件事都只能让数据稍微动一动 ,就到处找“妙招”。淡季人少 ,餐饮的周期,靠的也不只是现金流,等到终于发现不是淡季的问题 ,求打赏
-->是收获 ,过去还有“分阶段做生意”的节奏,该调的不敢调,什么时候投设备,天气好的时候多做一点 。订单多一点;营业时间延长了,提前增加的产能很快又会变成固定成本。

△图片来源:图虫创意
新品也是一样。而是好不容易熬到旺季 ,到底只是眼前生意淡,三四月生意不好,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走,因为对后面的客流有预期 。
以前生意不好 ,
这些动作现在也还在做,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案。都要重新算清楚。有的短一点,
03.“等一等”“挺一挺”,都不是突然死在一个大问题上的,但不值得依赖。团队状态接不住。”
这种体感到底从哪里来?一方面,春节、
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
